就电力企业自身发展来说，工程建设项目是关键组成部分，工程项目质量直接关系到企业的经济效益和社会形象。但是实际上，电力工程项目管理存在许多不足的地方，例如安全管理、成本管理、进度管理等问题，需要不断进行完善与解决。
        随着电力工程项目建设的加快，其数量不断地增加和规模的扩大虽然使我国用电紧缺的情况得到了一定缓解，但同时由于其工期的延长、费用的增长等使得项目风险也在逐步升高。电力工程项目风险管理作为电力工程项目管理中的重要部分，对电力工程项目建设的质量和电力工程项目的效益都有很大的影响。为了保障稳定安全的经济生产，电力工程项目风险管理的研究是十分必要的。
        近几年来，随着经济全球化和政治一体化等的发展，我国经济也随之发生了巨大的改变。我国国民的经济能力也越来越强，对社会发展的要求也越来越高。最近，我国的电力工程也逐渐发展起来，同时，电力工程的建设对于我国发展具有非常重要的意义。在电力工程中，工程监理与项目管理之间有着一定的联系，但是工程监理与项目管理存在着一定的差距。