前言

  近年来，随着社会的发展，我国办公室工作的发展也有了很大的创新。在我国 经济快速发展的今天，诸多企业主体面临着市场激烈竞争问题。如果企业想要稳固 自身在市场中占有的地位，需要强化企业内部管理的优化与完善，提高自身对企业 的管理效率，尤其是可以传递信息、构建交流媒介以及保证企业正常经营的办公室 管理工作。办公室工作人员是每一个企业开展工作的直接载体，在企业各项事务的 运行中具有重要作用。

   办公室工作是单位日常管理体系中最主要、最基础的部分，不仅负责单位重要 决策的参与、传达以及执行工作，还包括协调各部门、科室工作，集中反映队员意 见以及外联等工作。办公室工作具有较强的综合性、重要性与协调性的特点，因此， 单位应提高对办公室工作的关注度与重视度，采取必要的措施来提高办公室工作的 整体效果。

   开展办公室管理工作的优化路径分析与研究课题具有十分重要的意义与价值。 新时期每个企业的管理者都需要给予办公室管理工作高度重视，结合办公室管理工 作概述与重要性以及现阶段我国办公室管理工作现状，科学有效地扩展出办公室管 理工作路径，通过更新办公室管理思想、完善办公室管理机制、优化办公室管理模 式、采用柔性化的管理手段等，创设出办公室内良好的管理工作氛围，全方位地提 高办公室管理工作质量，推进企业现代化建设进程。