前言

在新的时代背景下，企业间的竞争愈发激烈，企业在当前竞争环境下想要谋求 发展，必须要加强经营管理，提升自身市场竞争力，在此过程中，首先就需要做到 财务会计与管理会计的融合，以便优化内部资源，实现资源的合理配置，最大程度 地降低企业生产成本，提高企业的经济效益。由此可见，做好新形势下财务会计管 理的工作十分重要，是促进企业发展的有效途径。

     管理在企业中占有重要地位，是企业的重心，关乎企业的生存和发展。会计管 理制度的实行是企业有效运行并且持续发展的保障，会计工作人员队伍的规范化有 助于企业会计管理制度的实行和企业的长足发展。但是，经济的发展和变化以及企 业内部管理层的更替带来的制度上的一些改变，使得企业会计管理方面出现了较多、 较为严重的问题，这些问题都一定程度上阻碍了企业的正常发展。

     在经济快速发展的今天，要想在激烈的社会竞争中脱颖而出，会计财务工作必 须落到实处，这样才能拥有强有力的竞争力，获得长期的稳定发展。企业在财务会 计管理过程中要认识到自身发展中存在的问题，寻找合适的解决方法。会计队伍的 管理壮大也要受到足够的重视，并通过各种方式提高会计工作者的整体素质。只有 全方位、多角度地提高会计管理水平，企业才能实现可持续发展战略。