中华人民共和国成立以来， 在水利工程建设领域， 积累了极为丰富的经验。其中， 最重要的是借鉴国外先进的管理方法和经验， 以项目法施工为突破口， 推进企业管理体制改革，坚持项目法人制、 项目经理责任制和项目成本核算制， 以生产要素优化配置和动态管理为主要特征， 形成了以工程项目管理为核心的新型经营管理机制。本书根据我国近年来制定的有关水利工程建设的法律、法规， 结合现代项目管理的理念方法和水利工程建设的实践，全面介绍了水利工程建设管理过程中主要参建各方需要掌握和了解的管理体系及建设程序。
       本书在撰写过程中体现出了以下特点。
       首先， 具有实用性。本书在研究水利工程项目组织与管理的过程中， 对目前我国水利工程项目施工过程中可能出现的若干问题都进行了分析， 并找出了相应的解决措施， 这为水利工程施工项目的实际工作提供了指导。
       其次， 具有针对性。本书主要针对相关专业的从业人员和读者， 旨在为他们提供技术和理论上的指导。