水利工程运行情况关系着国计民生,工程项目管理旨在充分发挥水利工程的作用,助力经济建设,促进社会稳定。目前,水利工程运行管理工作效果不断优化,但是在反思工作中也存在一些实际问题, 阻碍了管理工作效率提升,对此做为水利工程运行管理部门以及岗位工作者,需要以市场经济发展作背景,科学规划管理工作。
现阶段, 随着我国人口数量的不断增加, 人均资源占有率却在不断下降。在这种形势下, 要想充分满足社会经济发展要求与人们的用水需求, 首先就要充分发挥水利工程的综合效益, 提高水利工程的运行管理水平, 提升水资源的有效利用率。为此, 在水利工程建设的新时期, 对其运行管理方式进行不断创新与完善是十分有必要的, 同时也是确保水利工程高效运行的重要基础。
水利工程建设与运行管理工作旨在保障工程作用发挥,提高水利工程建设效益。但是就目前的水利工程运行管理情况来看,显然和现代经济社会发展需求不相适应,影响了水利工程事业的发展。面对这些问题我们需要积极分析管理工作要点,强化水利工程运行管理模式创新,为现代经济社会建设与发展提供助力。
许霞, 女,汉族, 1976 年 3 月生,山东莱芜人,大学本科学历。山东农业大学水利水电工程专业毕业。主管莱芜区水利工程管理工作,长年从事水利工程建设与运行管理工作,长期担任中小型水库除险加固工程建设法定代表人。自 2014 年以来,主持完成三座中型水库、 112 座小型水库除险加固工程,并成功创建小水库管理体制改革示范区。被济南市评为行业优秀专业技术标兵,连续多年年度考核优秀等次。
聂飞,男,汉族, 1986 年 5 月出生,山东潍坊人,毕业于山东农业大学,大学本科学历。 2012 年 7 月—2015 年 12 月担任监理工程师一职,并获得优秀监理工程师。 2016 年 1 月—2019 年12 月在山东润鲁工程咨询有限公司担任总监代表,两个项目获得省级文明工地奖; 2020 年 1 月至今,担任山东江浩工程项目管理有限公司总经理。