当前，我国正处于现代化建设的关键时期，电力工程建设非常重要。在这个阶 段，我国的电力生产主要依赖于水电站、火电厂和核电站。电能的分配和传输主要 是通过高低压交流电力网。在我国，大型电力系统将发电、输电、配电以及用电等 环节综合为一个整体，是社会物质生产部门中时间协调比较严格、空间跨度大、层 次分工比较复杂的实体工程体系。因此，在电力工程进行建设的过程中，工程建设 人员的项目工程管理工作对我国电力建设施工工程的质量起着至关重要的作用。
    由于各个电力企业之间的竞争压力加大，想方设法提升本企业的核心竞争力， 成了各企业必须思考的问题。高速、高效、高质的完成施工任务成了各施工单位的 目标，同样这三高也是施工单位的重要竞争手段。但是在实践中总有碰壁，在整个 输变电项目支出中施工工人的工资占了相当大的比例并且由于各条件的限制在短期 内施工水平难以得到提升，施工单位可赚取的利益同比降低。在此条件下，各电力 企业如不立即转变运营管理的理念，其市场占有率会不断地下降。各电力企业必须 结合实际问题，采用科学的管理模式，提高输配电工程项目的经济效益。 本书是      一本关于电力工程的专著，主要讲述的是电力工程以及经济。首先，本 书对电力工程进行讲述；其次，对智能电网展开讲述；最后，对电力与经济进行了 讲述。通过本书的讲解，希望能够为读者提供一定的参考价值。 本书在撰写过程中援引了部分学者的研究成果，在此谨向他们表示衷心的感 谢！由于作者水平有限，加之时间紧迫，尚有许多不足之处，殷切期望得到学者、 专家和广大读者的评议指导。