工程建设施工现场管理是一项具体而细致的工作，也是一项科学性、实用性、综合性非常强的工作，它融合了施工现场管理人员、监理人员以及工程建设施工者的综合素质。由于工程建设施工现场管理是全方位的，要求现场管理人员对工程建设项目的安全、质量进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理，这样才能使工程建设现场管理的各项工作有条不紊地顺利进行。现阶段随着工程建设市场的不断发展，各种先进的管理思想和理念正逐渐融入施工现场管理，这也对工程建设施工现场的管理人员提出了更高的要求。如何在工程建设施工现场管理日趋规范的今天，提高工程施工现场管理人员的管理能力以及在确保工程建设质量的前提下，最大限度地降低成本，提高生产效率和经济效益，已经成为工程建设行业研究的重要课题。

      本书主要从市政工程施工管理概述入手，重点论述市政工程施工合同管理、质量控制、进度控制、成本控制、安全控制与现场管理、技术资料管理以及材料管理等方面的内容，对市政工程施工项目管理的理论和方法进行详细讲解。本书融入新的标准、规范和方法，在明确专业概念及理论的基础上，进一步突出相关知识内容的实用性。

      本书的特色是以市政工程建设为对象，本着“突出重点，注重实用，避免重复”的原则，对市政工程中道路、桥梁和管道工程的施工方法进行科学合理地整合。本书在编写时，注重与相关学科基本理论和知识的联系，注重反映新技术、新材料、新工艺、新标准在生产中的运用，注重突出对解决工程实践问题的能力培养，力求做到层次分明、条理清晰、结构合理。