随着经济全球化的发展和竞争的加剧，有效的人力资源管理已经成为组织发展 和成功的关键所在。传统的管理方式已无法满足社会的发展趋势，若要保证自身的 竞争力向好的方向发展，则必须打破以往的管理方式，加强技术创新，分析人力资 源管理的现存问题，并找出解决方案。 现代社会的竞争主要在于人才的竞争，市场经济条件下的人才已不是设备物质 的附属品，而是企业可持续发展的“主力军”。因此，应建立“以人为本”的人员 管理机制，做好人才培养工作，同时做好绩效考核，加大对员工的激励。 本书围绕绩效考核与薪酬管理、人力资源发展规划的制定、员工关系管理、劳 务关系等做了全面的分析。同时，分析了基于大数据背景下的人力资源管理，从规 划、招聘、考核、薪酬、培训等方面做了具体的阐述，并讨论了人力资源管理创新 现存的问题。