随着我国经济发展进入新常态，企业发展的环境发生巨大变化，企业需要不断 提升自身竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地。人力资源管理作为现代企业管 理的核心内容，在提升企业生产效率和增强市场竞争能力中发挥着不可或缺的作用。 我国企业人力资源管理普遍存在观念落后、缺乏完善的管理体系及健全的激励制度 和专业管理人员等问题。企业应通过加强人力资源管理理念和模式创新、建立科学 的企业用人机制、完善人力资源信息化管理系统等方式，调整人力资源管理策略。 如今的时代是以人才为主导，以科技与信息为支撑，并在全球范围内实现资源 与信息共享的时代。如今的时代是知识经济时代，是以人才为主要竞争力的时代， 拥有人才，把握人才，以人才为发展的推动力是实现可持续发展的必由之路。如何 培养人才、使用人才、维护人才是摆在现代人力资源管理中的关键问题。与传统人 力资源管理比较而言，现代人力资源管理顺应了时代发展的大趋势，运用科学的管 理方法，结合人力、物力组织、协调、培训、维护人力资源。人力资源管理的目的 是充分发挥人的潜能，提高工作效率，最大限度地完成组织目标。随着全球化进程 的发展，人力资源管理发展的速度明显滞后，人才已不再局限于小范围之中，为了 实现自身发展，寻求更广阔的平台，频繁地流动已无可避免。基于以上情况，人力 资源管理应该与时俱进，不断创新。