随着经济的迅速发展，公路建设也逐渐增多，公路施工企业的市场竞争越来越激 烈，企业要想在新的形势下立于竞争中的不败之地，项目计价管理最为关键。公路施工 企业只有改变项目计价观念，强化项目计价意识，做到全员参与项目计价管理，搞好计 价管理事前预测，事中控制，做好施工中人、机、材料等计价费用控制，计价控制中应 采用动态控制方法，合理采用价值工程理论，才能将项目的总计价控制的预定的目标计 价范围内，最大限度地提高企业经济效益，促进企业不断发展壮大。 

  公路施工企业的市场竞争越来越激烈，利润空间越来越低，项目计价控制已成为提 高企业中国高速公路成为盈利能力的主要手段。公路施工企业项目计价管理的好坏已经 直接影响项目的经济效益和企业的发展和生存。如何搞好项目的计价管理，已经成为公 路施工企业急需解决的重要问题。对于公路施工项目行业，如果要获得最大经济利益， 就要首先从计价管理的方面入手。要不断加强全体职员的计价管理意识，使自身利益与 企业利益挂钩，不断建立健全各种计价体系。在进行计价管理的控制时，需要遵循计价 控制的原则，及时发现在计价管理中遇到的问题，并加以解决。本书《公路工程计价与 施工管理研究》旨在为有需要翻阅该方面资料的读者提供可就参考借鉴的内容。