建筑工程施工项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关企业生存发展的关键。工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建筑工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性，特别是对于政府财政投资的项目来说，对工程造价的控制显得尤为重要，既要保证建筑工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施，合理控制工程造价。 

  随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益，是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。建筑工程造价管理工作很重要，这项工作应自始至终贯穿于建设项目的整个过程，只有这样才能为国家、为企业、为项目控制好工程成本。 

  优质的建筑工程施工项目管理能够有效地控制工程质量，并且能够提升项目建设单位的经济效益。随着建筑行业市场竞争力度的增强，施工项目管理得到了应有的重视。但是施工项目管理具有一定的系统性，影响其管理水平的因素较多，而且管理内容也会随着施工技术的更新而产生相应的变化，因此，建筑工程施工项目管理应该满足现代化建筑行业发展要求，体现出时代性、科学性的气息。