伴随着经济的飞速进展，我国建筑行业也迎接来了较好的发展机遇。基于此大背景，从建筑经济的视角入手，将建筑工程的相关管理工作做好十分重要。 

  所谓建筑经济，其是指建筑行业中，全方位地预测以及评估和建筑工程项目具有密切关系的经济因素。从某种程度上来看，建筑经济管理的好坏直接决定着工程项目是否可以顺利进展。在工程管理过程中，建筑经济可谓必需环节，属于一类微观经济，也是建筑行业相关部门进行工作和经济活动的具体概述，需要科学地管理好建筑经济，从而保证建筑行业可以健康地可持续发展。 

  建筑工程项目作为企业形象的窗口、培养企业管理人才的平台，更是为企业创造财富的源泉。因而需要企业拥有一套合理的管理机构。在完善的管理模式下，不断提高管理的优越性，为施工管理、质量监控、安全保证及资金周转等方面能够有序的运转着。同时正确处理经济与管理的关系，做好成本管理，合同价的管理，从而获得项目投资的最佳效果。 

  面对日益激烈的市场竞争，必须建立一套先进、高效的管理系统，才能不断提升企业的管理能力，使企业在竞争中站住脚跟并脱颖而出。建筑工程项目管理创新形式的推行，使企业员工积极性得到充分发挥，企业运行的技术水平得到不断的提升，项目成本得到控制，获取最大的经济效益。