随着我国市场经济的不断深化以及医疗卫生制度改革的推进，我国的大多数公 立医院逐渐开始了市场化经营的道路，同时大批民营医院也在不断涌现、在这种趋 势下，医疗卫生市场的竞争日益激烈，对医院的经营管理提出了越来越高的要求。
    医院财务管理是医院管理的重要组成部分，是医院经济工作的核心，即对医院 的经济活动进行综合性管理，包括财务风险管理、预算管理及成本管理等。内部控 制是医院财务管理的重要组成部分，在医院财务信息的监督和管理中发挥着重要作 用。内部财务控制，是指医院对自身的财务计划和财务预算在执行和完成过程中的 有效控制，即对医院财务会计信息处理过程进行控制，如对信息的反馈、输入、加 工、分析及输出等环节的主动控制和调整。
    就目前的医院来说，在财务管理和内部控制上都存在着诸多的问题，这严重制 约了医院的快速发展与成长。面对当前医院在财务管理和内部控制管理中存在的问 题，医院应该引起高度重视，采取有效的措施，加强医院财务管理和内部控制，提 高医院综合管理水平，实现医院健康的发展。