近年来,随着我国现代化进程的不断加快,一定程度上促进了各个行业的发展 建设。水利水电工程建设作为国民经济建设的基础项目之一,对国民经济建设发展 起到了越来越重要的作用。 将水利水电工程项目与其他电力项目进行对比可以看出,在水利水电工程中, 建设的工程量相对较大,在劳动强度上也比较繁重,危险系数也相对较高,因此要 不断提高水利水电工程项目的管理工作。本文从项目管理模式、施工招投标管理、 施工现场管理、施工质量管理等方面进行了阐述,分析讨论了水利水电工程项目各 个环节的管理方式和施工要求。 水利水电施工企业要想合理地进行经营机制转换,同时还要增加企业的盈利, 就必须重视项目中的管理工作,提高项目的管理水平。水电工程施工项目是水利水 电施工企业效益的主体,也是经营管理的重点,而成本管理则是施工项目管理中十 分重要的部分。本文就水利水电工程项目施工的成本管理与控制方法进行分析研究。 本书从水利水电工程前期施工、水利水电工程主体施工、水利水电投资控制、 水利水电工程合同管理与信息管理等方面做了具体的阐述,希望能给阅读本书的人 士一些专业上的帮助。
杨乐,男,汉族,1989 年 12 月出生,河南邓州人,2014 年毕业 于华北水利水电大学水利水电工程专业,本科学历。现就职于河 南省水利第二工程局,从事水利水电工程施工与管理。先后参与 建设了南水北调中线工程、南水北调中线配套工程和国务院 172 项节水供水重大水利工程等国家大型重点项目;多次获得省辖市 (厅)级科学技术奖励;多次主持编写技术方案、报告、鉴定等。
董吉慧,女,汉族,1978 年 10 月出生,河南郑州人,2000 年毕 业于华北水利水电学院,本科学历,工程师,国家一级注册建造 师(水利、市政专业),国家一级注册造价工程师(水利、土建、 安装专业)。现就职于河南省水利第一工程局。从事水利工程造 价及施工管理工作 22 年,参与过大中型水库除险加固、河道整 治及堤防加固、水利枢纽、泵站等工程,积累了丰富的实践经验。