目前，我国的市场环境发生了巨大变化，企业的运营管理理念也应适应于市场机 制的改变而进一步改进。企业发展环境具有两面性，其一，为企业的发展带来了诸多机 遇；其二，加大了企业的挑战。因此，企业在新型的市场环境下应立足于企业自身的发 展状况，积极拓展空间，逐渐寻找适应于企业经营发展的管理方式，使得企业能够在竞 争激烈的市场环境中得以立足。 

  在企业发展规划中，企业管理的信息化是关键环节，能够直接为企业提供服务，同 时，在实行信息化后，也能够促使企业利润的增加。在实行企业管理信息化的时候，因 为一部分企业欠缺一定的风险意识，而且企业文化也与信息化产生一系列的冲突，从而 阻碍了信息化的发展。为了确保企业管理信息化可以顺利实行，一定要加大企业员工对 信息化的认识，有效的促使企业效益的提高，最终才能确保企业健康稳定发展。 

  企业信息化是企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不 断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效率和企业市场 竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟，被众多的企业所采用和接受，并在企业 的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革，是新型技术的 引入，是管理观念的创新，是人的思想的彻底改变，是提高企业竞争力和效率的根本保 证。本书是一本关于现代企业运营及信息化管理手段研究的专著，从企业运营和信息化 管理两个方面入手，对企业的管理手段进行研究分析，以供参考。