随着社会的进步，国民生产总值的提高，我国经济正在如雨后春笋般地迅猛发 展，建筑业作为我国的一大支柱产业，其发展也不无例外地呈现出蒸蒸日上的趋势， 而建筑产品的施工是一项十分复杂的生产活动。如何使一个确定的施工项目，以最 少的投入实现其价值最大化是一个很重要的问题，所以就要求我们根据施工产品特 点，合理组织施工与管理来实现其价值。 根据建筑产品固定性和庞体性的特点，决定建筑施工中要投入大量的人力、物 力、财力等生产要素，随建筑物不同的施工部位而流动。这就要求通过组织平行、 交叉、流水作业，使生产要素按一定的顺序、数量和比例投入，实现时间、空间的 最佳利用，以达到连续、均衡施工，缩短工期，降低成本，早日实现其利用价值。 由于建筑产品的多样性和复杂性，每一个建筑物的施工准备工作、施工工艺和 施工方法也不相同，因此必须根据建筑物的特点和规模、地质水文和气候条件、机 械设备和材料供应等客观条件，从运用先进技术，提高经济效益出发，做到技术和 经济统一，选择合理的施工方案，提出相应的技术、组织、质量、安全、节约等保 证措施，避免质量和安全事故，使建筑施工能多、快、省地顺利完成。总之，一个 施工项目的组织与管理好坏相当重要，有了妥善的管理办法，就能够使工程按质按 期完成，达到其经济效益和带来相应的价值。 本书是一本关于建筑施工组织与管理研究的专著，共十章。首先，对建筑施工 组织的基本内容进行介绍；其次，对施工组织的准备、施工等相关内容进行介绍； 最后，对建筑施工的管理内容进行分析研究，以期为相关人员提供参考。