随着我国城市建设事业的不断发展，工程项目存在的一些问题也日益明显，如 施工质量低劣、风险损失惨重等。这说明传统的工程项目管理模式已经无法满足现 实的需要。企业要适应现代工程项目管理的相关要求，提升竞争力，就必须更新项 目管理的观念。从事工程项目管理的企业通过运用各种技能、方法和工具，按照委 托方的要求和期望，对工程项目的实施进行全过程或若干阶段的管理的活动，就是 工程项目管理。 随着社会生产力的发展，现代工程管理过程中面临越来越大的信息量，生产要 素的流动性也不断增强。所以，如何对繁杂的工程项目进行有效地计划、组织、协 调和控制，无疑是对现代工程项目管理的一个巨大挑战，研究现代工程项目管理的 组织创新的意义就不言而喻了。房屋建设过程中，施工管理是一项至关重要的工作。 当前，房屋建设施工管理存在诸多的问题，如管理制度不健全、管理方式方法落后 等，严重影响房屋建设质量与安全，增加了建设成本，因此，落实施工管理创新工 作具有重要的现实意义。 经济全球化的浪潮推动了建筑行业的蓬勃发展。房屋建设项目逐步增多，在满 足了人们各种需求的同时，也加大了房屋建设工程施工组织与管理的难度。房屋建 设工程项目的建设规模较大，本书分析了房屋建设工程施工组织，探讨了相应的施 工管理策略，对于实现房屋建设工程的经济社会效益极为重要，能够实现房屋建设 工程项目实施中质量、进度等的统一。 本书《房屋建设工程施工组织与管理》旨在对房屋建设工程项目施工组织与管 理进行分析，并提出相应的策略和方法。随着国家对基础设施建设的投资力度逐步 加大，工程建设项目日趋增多。优化工程项目管理制度，提升项目管理水平，才能 更好地确保工程的整体效益，保障工程的顺利进行。