随着人们生活水平的不断提升，建筑施工质量已经走进了人们的事业。对于当 前的建筑行业正常运行来说，施工组织管理、技术资料保障、现场施工、经济效益 等都是重要渠道，但是我们建筑施工管理上依然存在较多问题。所以，我们应当针 对这些问题，对建筑施工进行优化，从而提升全员的管理意识，更好的服务于工程 建设。在建筑项目施工过程监理人员想获得现场监理管理工作的主动权，从而做到 表态有据、办事有根的效果，就要求监理人员把好产品的质量关。大量的事实证明， 随着人民生活水平的不断提高，业主们对施工质量有了更高的要求，如果监理管理 人员在施工阶段未起到自己应有的作用，将会导致建筑物的质量得不到保障。因此， 必须采取措施，提高监理管理在现场施工中的作用，以更好的提高建筑工程的整体 质量。 工程监理管理工作是一项系统性、专业性很强的工作，其涉及到的相关领域比 较多、管理程序比较复杂。同时，在进行监理管理工作时，不仅要更好的体现其阶 段性特征，而且还要把好建筑工程的安全关、质量关，只有这样才能达到监理管理 工作的真正效果。本文将会对施工管理与监理进行系统性的探讨和分析。