作为推动国民经济发展的重要基础产业，建筑企业近年来伴随城乡一体化建设 进程的不断加快，其建筑规模和建设数量也取得了突破性进展，为在当前多元化市 场竞争环境中提高企业自身的竞争力和竞争优势，优化工程项目施工技术和加强对 施工现场的管理是现阶段推动企业可持续发展目标实现的重要基础和根本前提。 社会现代化发展趋势下，人们对于建筑行业的需求越来越大，建筑工程也成为 关乎我国社会民生的重要内容。基于社会发展现实，我国建筑工程呈现出多样化、 多功能化发展。如信息技术的发展推动了智能建筑工程技术的萌芽和发展应用；产 业转型升级要求厂房等建筑项目建设具有多功能性、采用新技术、新工艺满足生产 需求等。新的施工材料、新的施工技术手段所对应的施工管理措施也是不同的，可 以说当前施工技术改变了建筑工程项目的变革发展。 进行行之有效的施工管理是保障建筑工程项目质量与经济效益的重要组成部 分，也拥有着决定性的地位与作用。虽然我国的建筑工程行业正在取得着不断的进 步，但是在施工实践中仍然有着一定的不足，因此相关人员要重视问题并解决问题， 进而长久促进建筑行业的协调与发展。 虽然在当今阶段受传统管理思想的影响，部分施工企业还不能得到有效的发 展，但可采取的改进措施也是多种多样的。任何情况下，科学管理施工进程都可以 在一定程度上促进企业的良性发展，兼以对企业利益、市场需求以及社会需要的深 度把控，不难保障企业综合竞争力的提高。