财务管理是企业管理的核心。财务管理就是对公司经营过程中的财务活动进行的一种管理活动。企业财务管理贯穿了企业经营的全过程，覆盖了经营全方位，处于企业管理的核心地位。在发展经济建设，促进国民经济发展的当今社会中，企业管理以财务管理为中心是当今新经济形势的产物，是社会经济发展的客观必然结果。我国的财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心，经历了一个漫长过程。
我们从财务管理地位的变迁过程不难看出与社会经济环境的关系。企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高、效益好的企业，而最终达到合理配置，使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金，控制成本和增加盈利。
审计是指由专设的机关依照法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。内部审计的本质是确保受托责任履行的管理控制机制。在风险导向阶段，受托责任关系以及管理控制发生了一些变化，与风险结合起来，使风险导向内部审计成为确保受托责任有效履行的能动的管理控制机制。随着社会的进步与经济的发展，各行各业都在不断提升自身的竞争力，因为竞争的加剧，使现代企业所面临的经济环境具有更多的风险。随着社会经济的快速发展，传统的内部审计已经无法满足现代企业的发展需求，风险导向内部审计应运而生，并在各个企业中得到了广泛的应用。
本书就企业财务管理工作与内部审计展开研究，对开创良好的企业财务管理工作模式、完善内部审计、创设明显效益，有重要的实践意义。在网络普及的今天，财务人员和审计人员将面对怎样的环境变化、组织与模式变革，需要进行怎样的能力与认知的提升，从财务人的视角展示了新技术的概念及财务应用场景，阐述财务管理创新、内部审计创新以及内部财务审计实战技巧等。