土木工程是一项涉及范围很广的综合性学科，由于其施工对象都是与人们生活、生产等领域息息相关的各种工程设施，因此土木工程项目的施工在我国工程建设中发挥着重要作用。同时，在土木工程项目的建设过程中，涉及的施工技术种类复杂，施工机械设备、材料及人员的数量众多，施工周期普遍较长，每个项目想要顺利完工都必须由专业的项目管理团队进行质量、进度、成本、风险等多方面、多角度的监督和控制。
通过本书，掌握建筑工程项目管理的基本理论和建筑工程项目进度控制、质量控制、安全控制和成本控制的基本方法，熟悉项目组织管理、合同管理、信息管理、风险管理、采购管理等基础知识，同时熟悉各种项目管理技术、方法在建筑工程项目上的应用特点。本书旨在建立一套建筑工程项目管理所需的知识、技术和方法体系，通过实训巩固，进一步培养学生发现、分析、研究、解决建筑工程项目管理实际问题的基本能力，为以后的工作打下坚实的基础。
本书紧紧围绕高等教育土建类专业的人才培养方案，同时以建造师考试大纲为参考，注重理论知识适度，强化实践动手能力的思路，系统设计教材的内容结构。为了更好地引导学生明确学习目标，在编写中引入典型案例，并提供大量的思考题和实训题。既保证全书的系统性和完整性，又结合高等教育培养应用型和实用型人才的特点，理论联系实际，更好地解决“学以致用”问题。由于土木工程施工与项目管理在我国仍处于不断发展与完善的过程中，需要在实践中不断总结，书中难免有不当之处，恳请读者予以批评指正。