随着社会经济的日益发展，我国各类工程建设规模也变得越来越大，由于全过程工程咨询服务能够有效促进工程项目建设与管理，因此在工程项目建设中的应用也变得越来越广泛。
全过程的工程咨询模式是工程咨询行业的成功转型。这种工程咨询管理模式整合了建设工程的所有资源，更好地迎合了委托方的需要，可在建设工程全过程中提供专业性的服务，帮助建设企业对工程进行全面的管控加强了成本咨询，极大地降低了投资风险，可以有效控制成本；还可帮助投资者在成本决策阶段进行评估并制作可行性研究报告，从投资管理、进度管理、合同管理等多个方面把控工程建设过程，有效控制风险，减少不必要的支出，并使资金得到最大化利用，从而提高建设项目施工的经济效益，进而增强建设企业的市场竞争力。
全过程工程咨询服务是从事工程咨询服务的企业受建设方委托，根据相关合同授权范围，在建筑工程项目实施期间提供科学、合理、专业的咨询服务。其工作从可行性报告、招标代理、工程设计、施工监理、过程管控、竣工验收等贯穿了建筑工程生命周期的不同阶段，通过一系列的管理服务，为建设方提供相应的组织管理、专项服务。因此，本书旨在通过对工程建设项目全过程工程咨询服务理论与实务的详细讲述，以此来为广大读者提供相关资料。