水利工程是国民经济的基础设施，是水资源合理开发、有效利用和水旱灾害防 治的主要工程措施。在解决我国水资源短缺、洪涝灾害、环境保护、水土流失等问题 中，水利工程的建设与实施起到了无可替代的重要作用。 水利工程周期长，难度大、环节多，如何有效加强质量、安全、资金、进度等过 程控制，是长期困扰管理者的一大难题。利用工程建设项目管理系统可实现对水利枢 纽全生命周期中规划、设计、采购、施工、验收，移交等各个环节进行支撑和管理， 并实现对工程项目管理计划与进度、投资与成本、合同、质量、安全、设计和施工的 控制，规范工程建设管理的流程，实现工程建设的程序化、规范化和精细化管理以及 建设过程全生命周期的电子跟踪，提高工程建设各接口工作和管理效率，实现项目参 与方的高效协作，提高工程建设管理的透明度和综合效益。 本书根据我国近年来制定的有关水利水电工程建设的法律、法规，结合现代项 目管理的理念、方法和水利工程建设的实践，从项目法人、监理人、承包人等不同角 度，全面介绍了水利工程建设管理过程中主要参建各方需要掌握和了解的管理体系及 建设程序。全书主要内容包括水利工程建设项目管理程序、管理体制与组织、招投标 管理、合同管理、施工管理、档案管理、工程验收等。 本书是从项目法人角度来细致地剖析工程项目建设管理。是按照目前建筑市场实 行的项目法人责任制、招投标制、建设监理制和合同管理制，讲述工程项目建设管理 的要点，对进度管理、质量管理和投资管理等进行了系统的理论阐述，探讨了在实行 代建制过程中应该注意的问题。