电力工程施工技术具有很强的复杂性，是一项技术含量高、工作量大、时效性强的工作，必须不断提高电力工程施工技术水平，才能提升电力工程质量。为此，在具体的施工过程管理中，要不断强化质量意识和责任意识，及时发现电力工程施工中存在的问题，消除施工中的安全隐患。要不断加强电力工程施工经验的积累，积极学习和借鉴国内外的先进技术，不断完善管理体系和施工技术标准，打造优质的电力工程项目，提高电力企业的市场竞争实力，使企业在激烈的市场竞争中取得优势地位，推动电力企业的持续发展。
电力工程项目所需的投资较一般工程项目大很多，成本管理是在保证电力工程施工质量和进度前提下，从开工到竣工对各项收支进行严格控制和把关，使各项成本控制在预定的计划成本之内，以用最小的成本实现利润最大化。因此、电力企业必须更加关注工程项目的成本管理，强化成本控制，提高管理水平，向成本要效益，向管理要效益。
本书主要对电力工程施工及成本核算管理进行详细的讲解。电力企业经济管理中成本核算具有很重要的意义，其不仅能够让供电企业获得最大的收益，还能全面地提高供电企业的运行效率。成本核算与控制的最根本目标是实现利润最大化。财会人员要掌握现代化的核算手段，在项目设置与成本预控上，不断地创新与完善，才能最终实现企业利益的最大化。
沈伟，男，汉族， 1983 年 10 月生,浙江嘉兴人， 2005 年 6 月毕业于浙江水利水电学院发电厂及电力系统专业，后于 2009 年 6 月获得嘉兴学院会计学（函授）学历，又于 2020 年 9 月考入华东理工大学管理学院硕士研究生，目前为工程管理硕士在读。现就职于嘉兴市恒光电力建设有限责任公司工程服务分公司，近期获得了2021 高等院校项目管理大赛暨国际项目管理锦标赛中国区选拔赛研究生组—个人三等奖； IPMA 国际项目经理资质证书—D 级。
王国豪，男，汉族， 1982 年 6 月生，山东菏泽人，本科，管理学学士， 2007 年毕业于烟台大学，现就职于国网山东省电力公司曹县供电公司，高级工程师，长期从事电力工程技术及管理研究等工作，工作期间发表专业性论文 5 篇、专利 3 件（其中实用新型2 件、发明型 1 件），并分别在系统内外获得省公司级优秀员工、市公司级创先争优· 管理创效之星和地市级五一劳动奖章等多项荣誉。
王汉杰，男，汉族， 1981 年 12 月生，宁夏银川人，本科， 2005年毕业于东华理工学院，现就职于宁夏银仪电力工程有限公司，电力工程师，电气试验技师，现任公司检验检测中心主任， 2021年度中铝宁夏能源集团公司“劳动模范” 2020—2021 年度公司优秀项目经理，选入集团公司人才库及后备干部。
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