随着技术、经济和社会的发展，外部环境变得日益复杂多变和不确定，可预见性下降。在这一背景下，一个企业若要获得成功，就不能只关注在经营上如何适应当前的外部环境变化，而要在分析和预测未来外部环境变化趋势的基础上，把握企业的长期发展方向，在目标、环境和资源三者间进行动态平衡，以获取与化解由外部环境变化而带来的各种机会和威胁。
企业社会责任涉及多方面的内容，各层次的社会责任都必须以实现经济利润为前提，因此，企业的经济责任处于最基础和最重要的地位，只有企业的经济利益得以实现，才能够使企业有更多的力量来承担社会责任。企业社会责任是经济社会发展到一定历史阶段对企业提出的期望与要求，企业承担社会责任不仅可以促进经济社会的良性发展，也是提高企业自身竞争力和降低经营风险的有效途径。目前在构建和谐社会、贯彻科学发展观的大氛围下，我国企业有必要抓住国内机遇，适应国际标准，积极探索如何将企业社会责任融入企业管理中，加快促进企业社会责任在实践中的贯彻与落实，从而提升企业的竞争力，实现企业长远发展的战略规划。
本书的主要贡献在于将企业战略管理与企业社会责任相结合，对企业战略管理的实际问题以及企业在进行社会责任建设中存在的问题及其原因进行了深入的分析，找出解决问题的办法就是要将企业战略管理与承担企业社会责任相结合，对我国企业战略管理的实践活动具有重大的指导意义。
本书注重对战略管理基本概念、原理和方法的系统阐述，结合大量国内外著名企业的战略管理案例，对企业实践进行了高度概括和提高，将理论与实践相结合，体现了实用性、时代性和实效性。对从事相关专业的研究学者有一定的参考价值。