现代企业管理不仅决定着管理的规模和层次，同时也反映着管理的重点及方向。管理的时空范围非常广阔，受到各种主客观因素的影响和制约，企业不可能也没有必要使管理活动在所有的领域中开展。企业必须结合市场需求和自身的实际条件，对管理空间和管理点进行选择，对企业当前及未来的管理活动做出规划，这样才能使管理实现由“随机”向有计划、有目的的方向转变。从而提高企业的经济效益，使企业可持续发展。
在新的经济环境下，随着全球经济一体化、知识经济发展的趋势，企业人力资源的价值定位已成为新的话题，人力资源也已经成为企业取得及维系其竞争优势的关键因素。企业内部的人力资源管理是这个企业的命脉所在，对一个企业来讲，实现人力资源管理信息化有着十分重要的意义。我们应重视其的重要性，在实际管理过程中将其战略地位进一步强化，构建人力资源管理信息系统和体系，促进人力资源管理信息化，不断地提高人力资源的竞争优势。
本书主要对现代企业管理与人力资源信息化工作进行研究探讨。人力资源管理信息化是企业发展的必经之路，企业应高度重视人力资源管理信息化建设，最大限度地发挥企业人力资源的潜能，构建适应市场经济的人力资源管理体系，以便于更好的支撑企业战略目标的实现。但是我国企业在人力资源管理方面还存在极大的弊端，只有通过不断的发展进步，才能在日趋激烈的市场竞争中发挥出优势，才能更好地服务于我国的社会主义现代化建设。