前 言 

公路工程施工项目属于一次性工程，其特点是规模大、变动因素多、施工单位 流动性强、行业竞争激烈，这些特性要求必须加大项目的管理工作，使公路施工企业 按照项目管理要求设置施工组织机构，组建施工队伍，对工程项目实施过程组织。同 时，又要保证工程进度、质量、劳动、机械、材料、成本、安全、环境、资料、竣工 验收等方面能相互协调，并得到很好的控制，以保证项目顺利完成。 同时，新技术、新工艺、新设备、新材料的不断涌现，对公路工程人员的要求越 来越高。公路工程基层施工组织中的技术人员的业务水平和管理能力的高低，已经成 为公路工程建设项目能否有序、高效、高质量完成的关键。 本书以公路工程施工为核心，以施工组织管理为重点，在工程组织与管理方面特 别突出工程实际应用能力的培养，全面介绍公路工程施工组织与管理的具体方法。通 过本课程的学习，学生能够掌握公路工程施工过程的组织原理，施工组织设计编制， 机械化施工组织设计，网络计划技术，施工过程中的质量控制、成本管理、安全管 理、合同管理、信息管理，施工现场人力资源管理等综合知识。 本书强调全面性、系统性、实用性和可操作性，突出各章节的独立性。在内容安 排上按照公路工程施工项目管理流程，对项目管理各要素，即组织、进度、质量、招投 标、合同、成本、安全等逐一进行详细讲解，力求逻辑清晰、简单易懂、便于操作。 本书掌握现代公路工程施工必须具备的组织与管理的基本知识和技能，具备组织 与管理施工的能力，为培养面向施工一线的高素质技术技能型人才打下坚实的基础。