前 言
工程招标、投标作为一种工程发布方、工程承包方互相选择的工程承包方式,与 最终合同的签订和管理有着紧密联系,因而在招标、投标的过程中双方都应符合法律 规定,遵照法律程序。
建设工程具备规模大、耗时长、风险高等特征,施工容易受各种因素影响。不利 因素影响建筑施工可能会导致建设工程延期,严重时甚至可能会导致工程难以在合同 约定期内完成,进而给建筑相关方带来不必要的经济损失。强化建设工程施工招标投 标与采购管理与风险控制能够很好地预防上述问题,风险评估能够帮助建筑企业更好 地规避、控制风险,更利于促成工程的质量、工期、投资三大目标实现,让不必要的 纠纷和经济损失得以避免,建筑企业的发展也将更有保障。
随着房地产在我国市场的繁荣,建筑工程企业在过去几十年里获得迅速的发展。 但是长期以来,建筑工程的招标投标与合同管理一直比较混乱,对采购管理工作更是 摸不到头绪。基于此,本书以问题思维为导向,首先理清了建筑工程招标投标与合同 采购关系,在此基础上探讨了合同管理在招标实践中的应用情况,最后提出采购管理 完善的方法和建议,希望对完善优化建筑工程招标投标与采购管理工作有所裨益。
林华,女,汉族,1973 年 1 月生,辽宁鞍山人,本科学历,1994 年 7 月毕业于鞍山钢铁学院,现就职于鞍山市千山区政府采购中 心。是辽宁省工程建设项目招标投标领域公平竞争审查专家,在 中国三冶集团公司从事工程施工管理、预决算、投标工作十多年, 到千山区后,参与了鞍山市汤岗子新城建设以及千山区一事一议 农村公路等多条道路建设的招标工作,先后发表论文 2 篇,参与 课题获中国管理科学研究院工程技术课题一等奖。
高宇,女,汉族,1991 年 7 月生,陕西西安人,本科学历,2014 年毕业于内蒙古科技大学工程造价专业,现就职于西咸新区山水 实业有限公司。先后取得二级注册造价工程师、一级造价工程师 等执业资格证书。