前 言 

一直以来，人力资源管理都是一项学问很深的工作任务，如何通过科学合理的 规则对不同情感色彩的工作人员进行有效的约束和促进，是摆在人力资源管理部门面 前一个长期的大难题。现代企业管理以人为中心，人是生产力中最活跃的因素，特别是在知识经济时代，人的知识和智慧是企业竞争取胜的根本。选人用人要重视人才在 实际工作中的表现。知识是重要的，更重要的是联系实际，运用知识，特别是创造性 运用知识的能力。理论是重要的，更重要的是理论联系实际。所以，选人用人要看人 才在工作中是否能把理论和实际相结合，是否具有运用理论进行创新的能力。选人用 人不仅要坚持理论同实践相结合，还要坚持看人才在顺境和逆境中的实际表现。有的 人在顺境时，工作表现突出、成绩显著，但在逆境和困难时会意志消沉、畏缩不前。 要重用对事业有坚定性，对事业有信心和决心，在困难面前能开拓创新、力挽狂澜的 人。这就是说选人用人不是看人的一时一事，而要看人的全部工作，看人的整个经历。

企业间的竞争从某种意义上讲就是人力资源的竞争，特别是在当前恶劣的经济环 境下，企业的生存与发展更加依赖于人力资源的科学管理。 企业和谐发展是社会和谐的根本，而人力资源管理则是企业和谐发展的关键。企 业和谐发展的人力资源管理需要以企业文化为基础，以企业的经济效益、社会效益和 环保效益为目标。 

本书是一本关于企业发展与人力资源管理研究的专著，首先对企业的发展进行分 析；其次对人力资源管理的相关内容进行介绍，以供参考。