前 言

随着市场经济的大繁荣大发展，各行各业都呈现出火热的发展态势，建筑行业作为城市发展的重要推动力量，有着广阔的发展前景。但产业的兴旺也使得建筑行业内部的竞争愈演愈烈，再加上建筑材料成本增加、建筑物品质要求的提高，使得建筑企业的发展举步维艰。提高建筑工程项目的绩效水平有助于企业成功转型、高效发展渡过难关，而绩效水平的提高则需要建立一个科学合理的标准化绩效评价体系。
建筑行业是我国工业的重要组成部分，对社会经济的发展起着建设性作用。建筑业的稳定健康发展能够提升人民的生活品质，提升城市的整体发展水平，并为社会发展提供充足的动力。在我国，对于建筑工程项目绩效评价的研究虽然已经进行了几十
年，取得了一定的成果，评价体系也比较合理，但是与世界发达国家相比仍有较大差距，真正提升建筑工程项目绩效评价水平仍有很长的路要走，因此要加强研究，促进建筑行业整体向前发展。
随着建筑行业市场竞争的加剧，传统的基于进度、质量、成本的项目绩效评价体系已经不能再适应建筑施工企业发展的需要，如何构建一个能充分激发项目员工工作积极性和工作潜力的绩效评价体系，是获得竞争优势的关键。
基于此，本书针对建筑工程项目绩效评价路径与实践研究，希望能够在安全管理的绩效评价结构设计中，减少安全事故发生中以及人员伤亡，避免发生安全事故。