前 言

我国的建筑工程越来越复杂，规模越来越大，其造价控制的难度也越来越大，这给工程项目的造价人员带来了新的挑战，使得建筑工程造价控制的难度越来越大。建筑工程造价控制工作直接关系到项目的成本和经济效益，做好造价控制可以实现项目效益最大化，项目管理人员要意识到工程造价控制的重要性，在建筑工程开展中，采取有效的措施优化造价控制工作。
造价管理是整个项目管理的关键组成部分，它牵涉到项目参与方的利益，所以一定要把工程造价的工作做好。建筑单位有关部门对造价过程中的每一个程序都一定要引起高度重视，拟定优良有效的控制措施，而且实施主动控制，对造价过程中可能发生的各类问题要实施预估和拟定出处理措施，做到防患于未然。对建筑项目工程的成本投入要实施节约，不要产生铺张浪费的状况，争取把建筑项目工程在社会与经济上的收益提到最高。
在社会经济发展过程中，建筑项目行业的竞争愈来愈激烈。这种环境下，在建筑项目中把造价管理做好特别关键。所以，一定要对建筑工程造价实施严格的管理控制。建筑项目的造价管理是建筑项目管理中的核心，是建筑企业在市场竞争中处于不败之地的有效管理方法。
本书主要对建筑工程造价控制与管理进行研究。在整体的建筑工程施工中，需要很多建材和人工费用，建筑费用的花销很大，所以为了使整个建筑工程既能保证质量，又能保证建筑工程的按时完工，在建筑施工过程中，要采取合理的措施来有效地对建筑造价进行严格的控制和管理，保证建筑工程建设顺利进行。