前 言
进入21世纪以来,我国汽车产业高速发展,形成了多品种、全系列的各类整车和零部件生产及配套体系,产业集中度不断提高,产品技术水平明显提升,已经成为世界汽车生产大国。以中国汽车工业产销量登顶全球第一为标志,中国汽车工业无可争
议地完成了从小到大的转变。
随着经济全球化进程的不断推进,市场竞争逐渐从企业竞争转化为企业所在供应链的竞争,怎样提升企业所在供应链的竞争优势逐渐成为各大企业日益关注的问题。在供应链管理中,企业之间的合作尤为重要,而战略合作伙伴的选择必须首先对供应链环境进行全面分析,明确供应链上各企业的核心业务,充分发挥其竞争优势,进而提升供应链整体优势。汽车行业作为我国国民经济的重要产业,处于不断变化中的市场环境中,提升行业发展实力逐渐演变为全球化供应链网络问题。在汽车供应链运作中,汽车企业必须加强与供应链成员企业的战略合作,引入第三方物流企业,进而提升自身竞争优势。
基于此,本书对汽车供应链与物流管理展开了详细分析。
贾佃精,男,蒙古族, 1987 年 1 月出生,山东德州人,研究生学历, 2015 年毕业于哈尔滨工业大学,现就职于辽宁省交通运输事务服务中心。主要从事道路运输行业管理指导工作, 2020 获辽宁省第十四批“百千万人才工程”万层次人选,参与制定《乘用车集装箱运输技术要求》《多功能钢制托盘技术要求》等行业标准5 项,国际物流 SKD 半散装件汽车运输架、圆形底座液体黏合剂储运 IBC 圆罐等项目获中国物流与采购联合会科技进步二等奖。