前 言

房地产项目的兴起与发展，标志着我国经济的快速增长和人们生活水平的提高，同时，房地产企业的质量把控关系到人们的生活质量，对经济的发展影响深远。由于我国城市化进程加快，带动一些相关行业的发展，为人们提供更多的就业的机会，现在房地产企业的发展已经成为国民经济发展中不可忽视的中坚力量。
房地产开发项目管理是复合型的管理，其“不仅要提供房子，还要提供好的服务”。房地产项目管理课程涵盖了房地产开发项目的前期工作、房地产开发项目投资分析与决策、房地产开发项目工程管理（房地产项目风险管理、房地产项目质量管理、房地产项目工期管理、房地产项目成本管理、房地产项目招投标管理等）、房地产开发项目市场营销、房地产开发项目后期管理等内容。由于我国社会经济处于新常态，房地产业快速发展，房地产市场因势变化，在编写房地产项目管理教材的过程中，我们尽量选用较新的房地产开发资料和案例等，紧密联系当前房地产业及房地产开发项目的实际，强化房地产项目管理的实践性。
本书包括房地产项目管理认知、房地产项目定义与决策、房地产项目设计与计划、房地产项目实施与控制、房地产项目完工与交付、房地产项目后期管理等内容。
本书以房地产项目全过程管理为主线，紧密围绕房地产项目的开发过程所需的知识和技能，将房地产项目全过程管理充分体现了工作过程的完整性。层次鲜明、结构清晰，注重理论性与科学性。结构上层次分明，由浅入深，首先是房地产项目的基础理
论，其次是细化管理，再次是优化研究，最后是控制分析，反映了房地产项目成本管理的重要性。
由于作者学术水平以及客观条件的限制，书中不尽如人意之处在所难免，希望读者和专家能够积极批评指正，作者会在日后进行修改，使之更加完善。