随着经济的迅猛发展，我国工程建设的规模不断扩大，涌现出一批又一批大型工程建设项目。大型工程建设项目是一个系统性工程，规模庞大，资源投入数量巨大，自然条件和技术条件复杂，建设周期长，不确定性因素多，致使施工十分艰难，具有较大的风险性。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，它对施工企业实现科学的生产管理、保证工程质量、节约资源及降低工程成本等起着十分重要的作用。而工程项目实施中的进度控制是项目开发后实施、检验施工组织设计的重要操作环节，是施工组织设计思想的实现及调整优化的过程。施工进度管理直接关系到项目的经济效益，是工程项目管理的核心任务之一。由于施工过程的复杂性、动态性、不确定性等原因，项目实施过程中的进度控制难度非常大。

本书是工程项目施工方向的著作，主要研究工程项目施工组织设计与进度管理，本书从施工组织设计基础知识介绍入手，针对流水施工基本原理、网络计划技术、施工方案设计进行了分析研究；另外对单位工程施工组织设计、施工组织总设计做了一定的介绍；还对工程施工进度计划编制、工程项目进度控制、工程项目进度优化方法提出了一些建议；旨在摸索出一条适合工程项目施工组织设计与进度管理工作的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提高效率。

本书在撰写过程中，作者参阅了大量参考文献，在此对原作者表示感谢。由于时间仓促，加之水平有限，书中难免有不妥之处，恳请读者批评指正。