随着经济的不断发展,项目管理水平的提高和管理模式的优化选用迫在眉睫,我们应与时俱进,升级管理模式,把先进科学的管理模式纳入日常管理工作中,为集团公司的更大发展营造良好的管理环境,争取更大辉煌。
EPC是英文Engineering(设计)、 Procurement(采购)、 Construction(施工)的缩写形式。 EPC总承包模式,是指业主选择一家总承包商或者总承包联营负责整个工程项目的设计、设备和材料的采购、施工以及试运行的全过程、全方位的总承包任务。在我国现有的市场条件下,并不缺少具备专业实力的勘察、设计、施工企业,而缺少的是同时具有设计、施工能力的综合性企业。因此, EPC模式的理论研究和探讨,对促进我国建筑工程综合性企业的发展有着积极的现实意义。与此同时,随着设计与施工企业的相互渗透与融合,实力较强的企业可以充分利用国家相关的融资、担保、税收等方面的扶持政策,大幅提高企业的国际竞争实力,积极开拓国际市场。
本书是一本关于EPC工程的专著,要讲述的是EPC工程总承包项目管理与实践研究,文中首先对EPC工程的相关知识进行简单的介绍;接着本书结合理论与实践,重点从项目设计、 EPC工程总承包施工等项目管理进行分析和探究,希望本书能够为相关领域的工作者提供参考。
陈超,男,汉族, 1980 年 7 月生, 湖北十堰人, 本科学历, 毕业于四川大学,现就职于温州设计集团有限公司, 获得国家级奖项1 项, 省级奖项 3 项、市级奖项 6 项,其中政府重点项目 2 项。由于积极工作,近两年连续获得集团年终优职考评和年度模范员工,所带领的团队获得 2020 年度优秀项目团队、 2022 年浙江省工人先锋号等多个荣誉。
李怡慧,女,汉族, 1981 年 2 月生,陕西西安人,本科学历,毕业于西安交通大学,现就职于中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司,从事电力行业项目管理工作十五年。负责国内新能源光伏、风电 EPC 总承包项目、电网升压站、汇集站以及线路工程 EPC 总承包项目二十余项。