招标与采购是项目管理工作的重要组成部分，同时也是基础与前提，招标与采购工作的好坏对整体工程项目发展有直接影响。因此相关工作人员必须提高对该工作的重视程度，这对工程项目管理工作的顺利进行有极大的促进作用。经过长期的实践与发展，招标与采购项目已经在行业蓬勃发展，产生了良好的管理效益，工程项目管理工作已经取得显著成就，但在实际运行中还是有很多问题需要改进，例如，一些招标与采购活动并没有很好地应用科学的方法进行管理。因此，建筑工程相关参与者必须加强科学管理技术，用科学的手段来实现对各种问题的有效解决，从而在一定程度上保证招标与采购工作的正常运行。

本书是招标与采购管理方向的著作，主要研究招标与采购的常见处理以及问题的应对策略，本书从建筑工程基础知识入手，针对建筑工程不同阶段的招标处理、投标、开标、评标与定标工作以及建筑工程招标中的问题处理与规范化做了分析并提出了一些建议；接着对建筑工程采购管理认知、物资采购计划与合同管理进行了研究；另外对材料采购中的质量问题、风险的识别与应对以及采购业务内部控制优化做了深入探讨；最后结合当下新兴科学技术手段，阐述了建筑工程采购的数字化转型；对招标与采购的实际应用与问题处理有一定的借鉴意义。

在本书撰写过程中，作者参考和借鉴了一些知名学者和专家的观点，特在此向他们表示深深的感谢。但由于精力有限，书中难免会出现不足之处，恳请各位同行专家能够提出宝贵意见，以待进一步修改，使之更加完善。