人力资源是当今企业最重要的资源之一，人力资源管理也成为企业最重要的管理职能之一。在全球化与互联网时代背景下，我国企业要想在竞争中取胜并获得持续发展，就必须高度重视人力资源的管理。本书立足于当前企业人力资源管理的现实需要，汲取国内外优秀经验及相关著作的精华，面向未来人力资源管理的发展趋向，最大限度地满足现代人力资源管理的现实需要，满足广大人力资源管理实际工作者的操作需要。

当今时代，社会变革在加剧，人力资源管理面临的风险点位增多，因素更为复杂，对企业可能造成的影响也更大。人力资源管理工作者一方面要根据组织战略和实际需要对管理的组织体系、制度规范、运行机制和技术手段进行不断创新，另一方面要进一步确立“底线思维”，更加有效地识别和防控风险，使人力资源管理这项具有战略意义的工作建立在更加稳固的基础之上。

人力资源管理理论与实践领域的工作者们对人力资源管理风险点位的分析与防控手段的探索给予了越来越多的关注。但仍然较少有研究者或实际工作者从问题梳理及风险防控的视角对人力资源管理的组织结构、人员招聘、人员培训、绩效管理、绩效考核、薪酬福利及外包管理等进行全流程分析，更少有将人力资源管理相关理论、制度和方法与各类组织实际运行中存在的管理难点和风险点进行关联分析和系统研究。本书就这些方面进行了论述，充分体现了实用性、针对性等显著特点，希望其能够成为一本为相关研究提供参考和借鉴的专业学术著作，供人们阅读。

本书内容具有较强的专业性、知识性，信息量丰富，对于人力资源管理工作具有一定的参考价值、指导意义。