前 言

在当今充满活力和竞争激烈的商业环境中，面对不断增长的市场以及客户需求和期望，企业面临的挑战越来越严峻。为了确保组织的竞争力，管理者需要把创新作为组织发展的一个关键要素。创新的主要驱动力是人力资源，为了获得创新的成功，管理者需要在组织内培养一种创新文化。在此基础上，通过人力资源开发框架来达到组织的实际绩效。人力资源管理工作在基层的开展中具有十分重要的地位，人力资源管理指的是在经济学和人本思想的指导下，通过招聘、筛选、培训以及报酬等各种管理形式对企业内外的相关人力资源进行科学合理的运用，从而满足企业目前和未来开展的需求，保证企业实现目标和成员实现开展的各种活动总称。
人力资源管理作为企业中重要的一个组成部分，是整个企业在竞争中得以生存和发展的根本。但是，传统的人力资源管理早已无法满足当今社会的需要，它的作用以及重要性正在慢慢减退。与此同时，新的人力资源管理概念由此诞生，创新企业中的人力资源管理主要是在竞争日益激烈的环境中，不断提高人力资源管理的运作效率，充分发挥创新思路，为整个人力资源管理带来新方法、新思想以及新概念。从这种理念中可以很直观地看出，对企业人力资源的不断创新，是应对知识经济新挑战的重要途径。
本书是一本关于人力资源管理理论创新与实践研究的专著，主要内容包括人力资源管理的概念以及现状、人力资源规划、创新导向的资源管理、职业生涯管理等内容，其中第一主编12万字符，第二主编8万字符，第三主编6万字符。本书通过对人力资源管理内容的介绍以及管理的创新分析，让读者对人力资源管理有一定了解，以期为相关工作者提供参考。