随着我国建筑工程施工管理的一系列数字化建设举措的实施，在建筑工程行业取得了较好的结果。建筑工程施工是一个复杂的过程，首先把所需要的建筑工程设计出来，然后通过对施工材料的一系列加工得到最终的产品就是建筑物，那么在这个复杂的产品制造过程中，应该有效地进行管理使产品的质量更好。而通过对这个过程一系列数字信息进行整合分析进而指导管理的手段就叫作数字化管理。数字化施工管理是以建筑工程数字化为基础，运用数字化的手段整合信息并在完整的信息处理机制下进行运转的建筑施工管理方式。

目前我国的建筑施工中，数字化管理手段是我国建筑企业施工重要的探讨话题，提高建筑施工的管理手段以及推动工程施工技术管理步伐，在建施工程施工中采取数字化管理尤为重要。为了更好地将每个阶段的施工进度和施工质量进行更好的量化分析，需要将每个环节的工程量和内容进行分解并建立模型，那么就可以通过对分解模型的最终数据结果来判断某个阶段或者某个工序是否符合要求，这就应运而出一种新型管理方式——数字化管理。

数字化管理旨在对建筑工程建设理论与数字化实践进行研究与探讨。建筑工程的施工质量和水平是施工企业赖以生存发展的重要基础，也是施工企业负责任的重要表现。我国建筑工程在不断发展过程中，也在不断地向更多西方先进的管理经验和管理模式学习，并寻求更适合自己的管理方法。项目工程的管理是贯穿在工程始终的，因此每增加一种管理方法都会提高工程的整体质量。