现代建设工程管理是指在建设项目的整个生命周期中，运用管理原理、方法和工具，以科学、系统、协调的方式对建设项目进行规划、组织、指导和控制的过程。随着社会经济的快速发展和科技进步的不断推动，建设工程管理已成为保障工程项目质量、安全、进度和成本的关键环节，对于推动经济发展和社会进步具有重要意义。

在现代建设工程管理领域，各种新技术、新工艺和新理念不断涌现，给项目管理带来了全新的挑战和机遇。信息技术的广泛应用，如建筑信息模型（ BIM）、云计算、大数据分析等，极大地提高了工程管理的效率和精度，改变了传统管理模式，推动了管理方式的转型升级。同时，建设工程管理实务也面临着日益复杂的项目环境、多元化的利益相关者、供应链管理的复杂性等问题，需要持续创新和改进管理方法。

本文旨在对现代建设工程管理的现状和实务进行研究，深入分析行业发展趋势和管理实践，总结经验和教训，提出对策和建议，以促进建设工程管理的持续改进和提高。本文将从以下几个方面展开研究。

首先，将对建设工程管理的基本概念和重要性进行介绍。通过对建设工程管理的定义和内涵的阐述，使读者对建设工程管理的核心要素和目标有更清晰的认识，明确其在项目成功中的作用和意义。其次，将对现代建设工程管理的发展现状进行梳理和分析。包括管理理论、管理工具和技术在建设工程管理中的应用情况以及行业标准和规范的制定和推广情况。通过对现有管理模式和实践的评估，探讨其优势和不足之处，为进一步的改进和创新提供依据。然后，将探讨现代建设工程管理面临的挑战和问题。包括项目环境的复杂性、信息化管理的推进、风险管理的重要性等方面的难题，以及多方利益相关者之间的协作与沟通问题。通过分析这些挑战和问题，提出相应的应对策略和解决方案。最后，将对现代建设工程管理的实务进行研究。将深入探讨各种实际应用案例，包括项目规划、组织与人力资源管理、进度控制、质量管理、成本管理、风险管理等方面的实践经验。通过对成功案例和失败案例的分析，总结出实际应用中的有效管理方法和经验教训，为实践中的建设工程管理提供有益的参考和借鉴。