随着时代的进步以及建筑行业产业结构的优化，融资方式不断发生变化，承包方式也在不断更迭，新的管理方式更是不断涌现。建设工程行业在我国的整体经济体系中得到了稳步的发展。在新形势下，全过程管理咨询模式的进一步发展，不但提高了项目的管理水平，同时有效地降低了项目工程建设中的风险。并且通过引进先进的创新技术，提升了工程的进行效率，大大增加了工程项目投资的效益。

建设活动是一个极为繁杂的过程，不但支出的成本较多，而且涉及的内容也较多，在这种形势下，无形中就增加了工程项目的建设难度。因此，为了保证整个建设项目按时、按质完工，确保所有建造过程都能有序进行，建设企业就要开展相关的工程咨询工作。本书是建设工程全过程咨询与应用研究方向的著作，从全过程工程咨询的理论基础介绍入手，针对项目管理与建设项目管理、项目治理与集成管理理论、范围经济与利益相关者理论、交易成本理论进行了分析研究；另外对全过程工程咨询与组织管理、前期策划、工程造价咨询、招标采购阶段咨询服务做了一定的介绍；还剖析了施工阶段咨询服务、竣工阶段咨询服务、合同管理等内容；本书论述严谨，结构合理，条理清晰，内容丰富；旨在摸索出一条适合建设工程全过程咨询与应用的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提高效率。对建设工程全过程咨询与应用研究有一定的借鉴意义。

在本书的策划和写作过程中，曾参阅了国内外有关的大量文献和资料，从其中得到启示；同时也得到了有关领导、同事、朋友及学生的大力支持与帮助。在此致以衷心的感谢。本书的选材和写作还有一些不尽如人意的地方，加上编者学识水平和时间所限，书中难免存在缺点，敬请同行专家及读者指正，以便进一步完善提高。