现阶段，社会经济水平以及人们生活质量的上升，使得人们对建筑工程行业的发展提出了更高的要求。建筑事业的发展和项目建设的不断增多，使得建筑工程项目管理中存在的问题越来越多。建筑企业想要提升自身的影响力，必须对建筑工程项目管理中存在的关键问题进行探讨，提高建筑工程的建设质量，促进建筑工程行业的经济发展。建筑施工质量直接关系到项目的质量。如果项目质量未得到严格检查，将不可避免地影响项目的成本控制。因此，在施工期间，施工单位必须加强对人为因素、物质因素、施工方法和环境因素的严格控制，以保证对项目质量的控制和管理。

随着我国建筑业的迅速发展，建筑市场的竞争日趋激烈。为了在竞争激烈的建筑市场中生存，首先要发展和稳定建筑工程管理，保证管理质量，彻底贯彻管理内容。施工质量控制直接关系到建筑的最终效果。因此，要及时做好施工质量控制，防止施工质量控制存在的问题，严重影响施工质量和施工过程。在建筑领域发展的过程中，企业要牢牢把握这两点，明确有效快速发展的方向，既能有效发挥企业综合能力，有效提高企业的市场竞争力，使我国的建筑业在健康的环境下继续发展。