随着我国建筑工程从规模化管理向集中管理的时代转变，施工进度管理成为建筑企业面临的重要课题。通过采用最新的施工管理概念和有效的作业调度，可以使土木工程施工成为可能。工程施工时间和工程的顺利实施，可以保证建设项目获得必要的经济效益，减少因施工环节管理不善而对项目整体带来的负面影响。在管理施工进度时，现代土木工程理念的主要要求是将进度管理与成本控制、质量控制和安全控制有机结合，实现对土木工程的全面控制。通过对土木工程建设进度的监测和管理，可以有效提升建筑行业的市场竞争力，提高建设项目的整体水平，促进建筑行业健康有序发展。

土木工程施工进度为工程建设提供合理、有效、可行且在一定时间范围内的工程施工计划，并且这份计划是对于共生建设的尽可能最优的方案。但是，我们需要重视的是，虽然在土木工程建设的初始阶段已经生成施工计划，但随着工程建设的不断推进，需要根据事实状况对计划进行不断的更改和完善，以达到实际施工情况和计划相协调的目的。

本书旨在研究土木工程施工进度控制与组织管理，将对土木工程施工进度过程中出现的问题进行分析，并提出改善和解决问题以确保施工进度和工程质量的建议供大家探讨，要加强对土木工程施工进度的监督和管理，确保施工目标和工程进度相匹配，对施工进度进行严格的管理，才能确保工程质量经受得起考验，才能推动社会的发展。