水利工程的招标投标过程相对比较复杂，其步骤繁琐，容易滋生利益链，引起不规范的招投标行为，损坏了公共利益，破坏了公平、公正以及公开的原则。我国的水利工程建设遵守招投标法，出台了相应的制度来管理招投标，相关的水利工程负责人不断地强化招投标责任意识，对招投标管理加大了管理力度与监督力度，规范了工程建设市场招投标工作的流程，提供了一个公平公正的招投标环境，在一定程度上加大了水利工程承包企业的责任意识，从而保证了工程的施工质量。

水利工程合同是水利工程的承建方和发包方明确双方所承担的权利和义务的具有法律效力文件。合同管理要在合同的有效期间内对合同所规定的相关条款的履行情况进行有效地监督，对其进行指导，从而保证合同规定的内容得到有效的贯彻和执行。合同管理的好坏，决定企业的经营效益，由于水利项目有其特殊性，需要加强合同管理；水利工程项目，特别是大中型水利工程项目，投资大，建设时间长，需协调社会上各方面的矛盾，因此建设工程合同尤为重要。

本书旨在对水利工程项目招投标与合同管理研究，对工程整体质量和后续工作效率产生重大影响的诸多问题仍然存在，其中，水利工程招投标在工程建设中发挥着重要作用，施工合同是水利工程建设行为的依据，强化合同管理，对规范参建方行为、维护各方权益有着积极意义，而实施合同全过程管理，能有效提升管理水平，确保合同有效执行。