随着建筑行业改革发展,传统的工程造价管理模式,即施工单位自控模式,已经难以适应现代化建筑工程项目管理的要求。建筑工程项目具有建设周期长、建设环节多等特点,使得工程造价管理工作的难度较大,带动着工程造价咨询行业的发展。我们应该认真了解建筑工程造价管控工作的具体内容,然后结合当前建筑工程造价管理现状制定出科学有效的全过程造价咨询管理方案,通过充分发挥工程造价咨询单位的自身作用能够有效提升咨询服务工作的总体质量,并在一定程度上提升工程造价的管控质量,推动建筑工程的可持续发展。在市场经济竞争不断扩大的行业环境下,建筑业在发展的同时也需要面临很大的竞争压力,建设项目的数量也随之增加,建设规模趋于扩大。在建设项目管理过程中,工程造价是保证建设项目合理进行的重要手段。造价管理人员还应做好造价管理的动态监控,使企业投入的资金得到合理使用,避免资源浪费的不良事件发生,进一步提高建设工程造价管理水平。本书旨在对建筑工程造价咨询与全过程造价管理进行研究,造价工程单位能够为建设单位提供全过程的造价咨询服务,提高造价管理的效率与质量,实现项目建设效益最大化。
白晓峰, 男,汉族, 1982 年 6 月生,内蒙古呼和浩特人,本科学历, 2006 年毕业于内蒙古农业大学,现就职于呼和浩特城市交通投资建设集团有限公司,主要负责工程造价管理工作。曾就职于中铁三局集团有限公司、北京中证天通工程造价咨询有限公司,主要从事工程造价、工程结算审计等工作,工作期间先后获得集团公司“先进工作者”及“优秀共产党员”等荣誉称号,并以第一作者发表学术论文 6 篇。
王艳芳, 女,汉族, 1990 年 3 月生,山东临沂人,硕士研究生学历, 2012 年毕业于山东大学,现就职于中正信造价咨询有限公司,从事全过程造价咨询工作,研究方向为全过程造价咨询工作,参与了济南高新万达广场项目、济南文旅城展示中心项目、济南文旅城主题乐园项目、文旅城 D11 住宅项目等的全过程造价咨询工作,包括概预算编制、招标控制价编制、过程管控、争议处理、结算审核等工作。