随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速，建设工程行业在国家建设和人民生活中占据着越来越重要的地位。建设工程进度管理作为工程建设中的重要环节，对于确保工程按时完成、提高工程质量、控制工程成本等方面具有至关重要的作用。本书将系统介绍建设工程进度管理的相关内容，包括进度管理的定义、目标、原则、流程、方法与工具以及关键要素等，旨在为读者提供全面、深入的进度管理知识，提升其在工程建设领域的综合管理能力。建设工程进度管理是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系等进行规划、监督和调整的过程。通过有效的进度管理，可以确保工程按照预定的时间节点完成，实现工程进度与质量、成本的协调统一。建设工程进度管理的目标在于实现工程项目的整体效益最大化，其原则包括科学性、动态性、经济性和系统性等。在实施进度管理的过程中，需要遵循一定的流程和方法，合理运用各种工具和技术手段，确保进度管理的有效性和科学性。本书还针对建设工程进度风险管理、资源管理与进度优化、进度控制的细节内容以及施工阶段进度的控制等内容进行了详细阐述。通过系统的理论知识和丰富的实际案例相结合的方式，使读者能够深入了解建设工程进度管理的实际操作和应用。此外，本书还着重介绍了工程项目计划与控制、建设工程项目控制指标体系以及实施过程控制等方面的内容，为读者提供了全面的工程建设项目管理知识体系。