随着全球经济的快速发展，人力资源规划与绩效管理在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色。人力资源是企业发展的核心动力，而有效的绩效管理则是提升企业整体效能的关键。本书旨在系统地探讨现代人力资源规划与绩效管理的理论和实践，帮助读者深入理解这两个领域的内在联系和最佳实践。首先，本书详细介绍了人力资源规划的基本概念、方法和实施步骤，包括人力资源供需预测、人力资源规划的执行与控制等。这些内容为企业制定有效的人力资源战略提供了理论依据和实践指南。其次，本书深入剖析了人力资源业务的各个方面，如招聘、配置、培训、薪酬福利、职业生涯规划以及人力资源流动与调整等。这些章节将帮助读者了解企业在人力资源各个业务领域的实际操作和挑战应对策略。此外，本书还关注数字经济时代对人力资源管理的影响，探讨数字化人力资源管理的策略与实践，以及人才招聘与选拔、员工培训与发展的数字化解决方案。这些内容反映了人力资源管理在新时代的创新与发展。最后，本书专注于绩效管理的核心议题，包括绩效管理的流程与方法、绩效考评指标体系的设计、绩效考评的实施以及绩效考评的应用等。同时，本书还特别关注数字经济时代绩效管理的挑战与机遇，以及数据驱动的绩效评估体系和个人与团队绩效的整合与管理等方面的内容。