随着知识经济和经济全球化的迅速发展，人力资源管理已成为企业的关键管理职能，人力资源的有效开发与利用能够帮助企业赢得可持续发展的竞争优势，这一点已经成为人们的共识。因此，加强人力资源的管理工作，充分调动企业员工的积极性、主动性、创造性，发挥人力资源的潜能，已成为企业管理的中心任务。在全球化与互联网时代背景下，我国企业要想在竞争中取胜，并获得持续发展，就必须高度重视人力资源的管理。人力资源管理自20世纪90年代初期引入我国，经过多年的发展，已经取得了长足的进步，但人力资源管理在学科体系建设、人才培养与人力资源管理实践等方面还不是很成熟，需要在总结我国企业人力资源管理的实践经验、借鉴人力资源管理理论的基础上，创建有中国特色的人力资源管理体系，推动国内企业的稳健成长。为了帮助我国企业人力资源管理者了解国外最新的人力资源管理理念、方法与技术，以及国内企业人力资源管理的最新实践，掌握人力资源管理的精髓，我们组织编写了《人力资源管理基础与实践研究》一书。人力资源构成了社会竞技运动的基础性要件，是形成财富的首要因素，是创造价值不可或缺的因素，是发展经济的关键力量。现代人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”，把人作为第一资源加以开发，既重视以事择人，也重视为人设事，让员工积极主动地、创造性地开展工作，属“服务中心”，管理出发点是“着眼于人”，考虑人的个性、需求的差异，又考虑客观环境对人的影响，用权变的观点开展工作，从而达到人力资源合理配置、人与事的系统优化，使企业取得最佳的经济和社会效益，起着维持一个组织的竞争优势的作用。