绩效评价与绩效激励是现代组织管理的基石，对推动员工发展和实现组织目标至关重要。绩效评价指的是对员工在一定评价周期内工作表现的系统考核，而绩效激励则涉及使用一系列方法和策略来激发员工达成或超越既定绩效目标的动力。在日益激烈的全球竞争环境中，如何有效实施绩效评价和激励已成为企业关注的焦点。本书旨在提供一个全面的框架，帮助读者理解绩效管理的理论与实践，并探索如何通过有效的绩效评价和激励策略来提升个人和团队的工作表现。从绩效管理的基本概念入手，逐步深入到绩效评价的实施、结果应用，以及绩效激励系统的设计和运用。此外，还将探讨非财务激励策略和人力资源绩效战略管理，以全方位地涵盖影响员工绩效的多种因素。本书首先概述绩效管理的重要性及其在现代组织中的作用。接着介绍构成本书的各个章节内容，确保读者能够获得关于如何建立和维持一个高效绩效管理系统的深入知识。通过理论与案例的结合，希望读者能够不仅理解相关概念，还能够将学到的知识应用于实际工作中，从而促进组织的持续发展和员工的个人成长。