随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加，传统的造价管理模式已难以满足现代工程项目管理的需求。因此，全过程造价管控与项目管理的理念应运而生，并逐渐成为行业内的主流趋势。全过程造价管控是一种动态、全面的造价管理模式，它贯穿于工程项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段。通过在各阶段实施有效的造价控制和管理，可以实现对工程项目成本的全面把控，确保项目在预定的投资范围内顺利完成。项目管理作为工程项目实施的核心环节，其重要性不言而喻。一个成功的项目管理不仅能够有效控制项目的进度、成本和质量，还能够确保项目目标的顺利实现。而全过程造价管控作为项目管理的重要组成部分，通过为项目管理提供精准的造价信息和数据支持，使得项目管理更加科学、合理和高效。本书分为十一个章节，对全过程造价管控与项目管理进行了详细的分析与阐述，发现其中存在的各种问题，并提出了相应的建议、措施和方法，从而为工程项目建设发展贡献一份力量。